Proposta do Curso
Neste curso o aluno terá contato com o universo do empreendedorismo, no qual o aprenderá um modelo de negócios prático com o contexto atual: Modelo ágil de Negócios. Assim estará apto a executar e verificar metodologias abordadas no conceito ágil. Este curso apresentará ao aluno o Modelo Ágil de Negócios CANVAS, uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permitirá desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes em uma única página.
Conteúdo abordado:
- Valores e Princípios da Governança Ágil;
- Triângulo Ágil;
- Time Ágil;
- MVP – Mínimo Produto Viável;
- Ciclo de Vida de Projetos Ágeis;
- Introdução ao Framework Scrum;
- Time Scrum;
- Eventos Scrum;
- Artefatos Scrum;
- CANVAS;
- Modelo de Negócios CANVAS e seus Nove Elementos.
Estrutura do curso
No primeiro módulo, que integra as aulas 01 e 02, serão tratados os fundamentos do modelo ágil, iniciando com os valores e princípios da Governança Ágil, o Triângulo Ágil, que trata dos Valores, Qualidade e Restrições. Será tratado também da estrutura de um time ágil.
No segundo módulo, será abordado o Mínimo Produto Viável, o chamado MVP, o Ciclo de Vida dos Projetos Ágeis, além de uma Introdução ao Framework Scrum, e os times e eventos Scrum. Compõem este módulo as aulas 03 a 05.
No terceiro módulo, composto pelas aulas 06 e 07, será tratado dos Artefatos Scrum, e uma introdução ao Canvas, apresentando-o como uma forma de organizar ações empreendedoras.
Neste módulo avança-se com o modelo Canvas, com foco no relacionamento com o cliente e distribuição de produtos e serviços e os blocos finais do Canvas. Compõem este módulo as aulas 08 e 09.
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Perguntas e respostas frequentes
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